Die Identität

Bewußtsein und Unterbewußtsein

Was menschlichen Entscheidungen zugrunde liegt
wie bilden sich seine meinungen, vorlieben, neigungen?
Es ist seit langem bekannt, dass viele Persönlichkeitsmerkmale aus dem genetischen Erbe stammen, zum Beispiel die Art der nervösen Aktivität (cholerisch, phlegmatisch, saguin, melancholisch).
Aber die Hauptsache, die uns zum Homo Sapiens macht -
das ist unser Bewusstsein.
Mit ihm sind solche Qualitäten und Fähigkeiten verbunden
wie Intelligenz, gesundes Urteilsvermögen, Kreativität, logisches Denken, Problemanalyse und Entscheidungsfindung..
Das Unterbewusstsein ist unser tierischer Teil und
"verantwortlich" für die Instinkte, Emotionen und Lebenstätigkeit des Körpers,
Das Obige weicht jedoch erheblich von der Realität ab.
Die nachstehenden Informationen spiegeln wider moderne naturwissenschaftliche Erkenntnisse (Psychologie, Neurobiologie, Chemie, Medizin), einige davon sind erstaunlich.
Wir Menschen neigen dazu, dem Bewusstsein viel mehr Bedeutung beizumessen, als es wirklich tut. und halte es für viel wichtiger als das Unbewusste.
Kurz gesagt - dem Bewusstsein wird viel mehr Bedeutung beigemessen,
als es tatsächlich hat, Dementsprechend ist die Rolle des Unterbewusstseins
viel wichtiger als allgemein angenommen.

Bewusstsein und seine Rolle

Das schwerwiegendste Missverständnis:
es ist eine Illusion, dass unser Bewusstsein in unserem Gehirn den Ton angibt -
es hält die Zügel der Regierung und Kontrolle in der Hand.
Wir glauben, dass es die wichtigsten Entscheidungen trifft und ständig
unser Verhalten kontrolliert und ist der Kern unseres mentalen Systems.
Ganz logisch bspw. unser Gehirn mit einem Unternehmen vergleichen und dem
Bewusstsein die Rolle des Regisseurs zuweisen. Letzterer trifft die wichtigsten Entscheidungen und delegiert die Ausführung weniger wichtige Aufgaben an mittlere oder untere Manager.
Was genau auf Produktionsebene entschieden wird, weiß der Firmenchef nicht.
Er muss nicht viele Details kennen.
Wenn der Regisseur (unser Bewusstsein) jedoch nur 1 Prozent aller Aufgaben löst, aber dies sind die wichtigsten, bestimmenden Probleme, dann kann argumentiert werden, dass er wirklich der Chef ist
und leitet das Unternehmen tatsächlich.
Dementsprechend ist das Bewusstsein die höchste Instanz in unserem Gehirn.
Unser Bewusstsein ist letztlich nur an einem sehr kleinen Teil von dem beteiligt, was was machen wir.
Aber was tut es, wenn es eine aktive Rolle spielt? Trifft es wirkliche Entscheidungen oder sind wir uns dessen nur bewusst, wenn wenn sie sie schon unbewusst akzeptiert haben?
Diese Unterscheidung ist wichtig, denn,
wenn das Bewusstsein auch nur ein Prozent der Zeit entscheidet und in diesem Prozentsatz konzentrieren sich die wichtigsten Probleme, das kann berücksichtigt werden
dass es die höchste Instanz in unserem Gehirn ist.
Die Fakten und Studien, über die die Wissenschaft verfügt, ergeben jedoch ein anderes Bild.
Bewusstsein entspricht eher den Funktionen eines Pressesprechers als den Funktionen eines Regisseurs.
Es ist relativ gut über das Geschehen informiert und kann diese Informationen an andere weitergeben.
Am Entscheidungsprozess selbst nimmt sie jedoch kaum teil. Es wird nur über die getroffenen Entscheidungen informiert.
Aber da das Bewusstsein diese Information hat, es kann die Illusion erzeugen, dass es unser Verhalten und unsere Entscheidungen kontrolliert.

Bewusstsein - seine Ressourcen

Die Entdeckung, dass unser Bewusstsein nicht Herr unseres Gehirns ist, kann ziemlich ernüchternd sein, aber im Prinzip können wir uns darüber freuen. Das Bewusstsein tut nicht so viel, und was noch wichtiger ist, es kann auch nicht sehr viel.
Bewusstsein wäre ein ziemlich inkompetenter Boss.
Wieso den?
Das Bewusstsein kann nicht zwei Dinge gleichzeitig kontrollieren.
Ich kann nicht gleichzeitig lesen und überlegen ,
was ich im Supermarkt kaufen soll.
Zu jedem Zeitpunkt Bewusstsein kann nur eine Aufgabe bearbeiten!
In diesem Sinne funktioniert es genau wie Ihr Computer.
Der Prozessor bearbeitet immer nur ein Programm,
aber sehr schnell von einem zum anderen wechseln können.
Dementsprechend entsteht der volle Eindruck, den er gleichzeitig
drucken kann, Suche im Internet nach einer Suchanfrage und
spiele die Musik der Beatles.
Wir wissen jedoch mit Sicherheit, dass dies nicht der Fall ist.
Das Bewusstsein ist also konsequent (man muss aufhören,
Dinge zu tun bevor Sie anfangen, etwas anderes zu tun), während
das Unbewusste kann viele Aufgaben gleichzeitig,
also parallel, erledigen.
Das Bewusstsein arbeitet nicht nur sequentiell
eine Aufgabe nach der anderen,
Es hat auch eine sehr begrenzte Rechenleistung.
Es wurde untersucht, wie viele Informationen wir bewusst wahrnehmen können.
Psychologen nennen diese Zahl die magische Zahl 7 plus minus 2.
Dies bedeutet, dass der durchschnittliche Erwachsene
gleichzeitig halten kann in seinem Kopf (Gedächtnis) sieben Informationseinheiten, einige etwas weniger, andere etwas mehr.
Wie viele Informationen können wir bewusst verarbeiten?
Beim Lesen verarbeiten wir etwa 45 Bit pro Sekunde.
Beim Zählen können wir bewusst nur 4 Bit pro Sekunde verarbeiten. Versuchen Sie zu zählen, wie viele Buchstaben das Wort "gesund" enthält.
Die Gesamtpunktzahl sieht folgendermaßen aus:
Ein Mensch erreicht bei bewusster Informationsverarbeitung ein absolutes Maximum - etwa 60 Bit pro Sekunde. Mehr geht fast nicht. Wie hoch ist unsere gesamte Informationsverarbeitungsleistung? Was können unsere Sinnesorgane und unser Unbewusstes in einer Sekunde verarbeiten?
Verschiedene Forscher haben die Anzahl der Rezeptorzellen untersucht in unseren Sinnesorganen und die Anzahl der Gehirnzellen, die Informationen verarbeiten, und kam zu einem erstaunlichen Ergebnis:
Wir können etwa 11,2 Millionen Bits pro Sekunde verarbeiten!
Allein unser Sehvermögen verarbeitet etwa zehn Millionen Bits pro Sekunde.
Wir haben also:
Bewusst: 60 bps
Unterbewusstsein: 11.000.000 bps
Gibt es da nichts zu bedenken?

Das Unterbewusstsein ist viel

Zunächst präsentieren wir das Ergebnis einer Studie der amerikanischen Wissenschaftler Eliot Aronson und Judson Mills.
Die Psychologen Elliot Arolsen und Judson Mills haben Empfangsrituale in amerikanischen Jugendverbindungen untersucht.
Sie fanden heraus, dass diese Rituale, obwohl ziemlich barbarisch, eine wichtige Funktion erfüllten.
Je roher und erniedrigender die Rituale waren, desto mehr fühlten sich die neu rekrutierten Mitglieder ihrer Bruderschaft verbunden.
Diejenigen, die ein besonders hartes Initiationsritual durchliefen, identifizierten sich am stärksten mit ihrer Bruderschaft. Es war ihnen sehr wichtig, zur Gruppe zu gehören, und sie waren stolz darauf, und die Schüler, für die das Initiationsritual harmloser und humaner war, identifizierten sich in viel geringerem Maße.
Mit anderen Worten:
Je extremer das Initiationsritual war,
desto mehr identifizierten sich die neu aufgenommenen Mitglieder mit der Burschenschaft.
Als Gelehrte jedoch neu aufgenommene andere Mitglieder befragten,
warum sie ihre Community so toll finden, Sie nannten viele andere Gründe: "Es ist einfach eine großartige Community", oder "Unsere Mitglieder sind viel besser als die Mitglieder anderer Communities."
Aber es waren diese netten Menschen, die sie kurz zuvor dazu zwangen, einen Liter Wodka zu trinken und allerlei andere Demütigungen zu ertragen.
Als den neuen Mitgliedern erklärt wurde, dass ihre starke Identifikation mit der Bruderschaft ist eigentlich mit einem grausamen Einzugsritual verbunden, sie leugneten es: „Nein, Herr Professor, das ist es sicher nicht“, oder "Nun, vielleicht funktioniert es für andere Mitglieder des Clubs, aber für mich funktioniert es definitiv nicht."
Was in dem beschriebenen Experiment geschah, ist ein häufiges Ereignis.
Menschen treffen eine Entscheidung oder vertreten einen Standpunkt aufgrund unbewusster Motive (demütigendes, hartes Aufnahmeritual).
Aber das Bewusstsein danach erzeugt die Illusion, dass die Gründe völlig anders sind.
Unser Bewusstsein hilft den Tatsachen nach.
Anschließend versucht es zu erklären, warum wir etwas tun, obwohl es den wahren Grund oft selbst nicht kennt.
Der Verstand erfindet nachträglich Geschichten, das ist alles.
Normalerweise haben sie nichts mit der Realität zu tun.
Anscheinend ist Consciousness nicht nur ein Pressesprecher,
es ist schlecht Pressesprecher
in dem Sinne, dass er nicht immer über objektive Informationen verfügt.
Was haben wir wirklich?
Das folgende Bild gibt die Realität viel besser wieder.
Unser Gehirn besteht aus einer Reihe von Modulen, die unterschiedliche Funktionen erfüllen.
Alle Module arbeiten zusammen, oft überlappend und duplizierend.
Aber es gibt nichts (niemand), das „oben“ steht und das gesamte System verwaltet,
auch auf der allgemeinsten Ebene.
Das heißt, kein Chef sagt:
"Modul A, bitte geben Sie die Informationen an Modul B weiter."
Wenn unser Gehirn ein großer Konzern wäre,
es würde kaum einen Investor finden, bereit zu investieren.
Und es liegt nicht daran, dass das Unternehmen nicht gut funktioniert,
aber aufgrund des Fehlens eines Direktors und höherer Leitungsgremien.
Was ist das Unterbewusstsein?
Die moderne Wissenschaft gibt die folgende Definition
Das Unterbewusstsein ist:
genetische Information plus die Gesamtheit aller
angesammelte Daten (Fakten, Emotionen, Argumentation)
während des ganzen Lebens eines Menschen.

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